На 12% увеличился выпуск жгутов проводов на нижегородском предприятии благодаря нацпроекту «Производительность труда»

Эксперты регионального центра компетенций (РЦК) совместно с сотрудниками ООО «Арзамасское производственное объединение «Автопровод» подвели итоги внедрения на предприятии бережливых технологий в рамках  нацпроекта   «Производительность труда» .

В состав компании входят три производственных предприятия - в Арзамасе, Лыскове и Богородске, с общим штатом сотрудников более 1 000 человек.  Компания специализируется на выпуске жгутов проводов для автомобилей, автобусов и спецтехники.

В качестве пилотного потока для внедрения инструментов  нацпроекта   «Производительность труда»  рабочая группа экспертов РЦК и специалистов предприятия выбрала процесс  изготовления жгутов проводов для машин крупного регионального автомобильного завода.

«У предприятия был запрос  на увеличение выпуска  жгутов проводов  из-за возросшего спроса.  В ходе диагностики потока-образца эксперты выявили 18 «узких мест», среди них: простои рабочего времени из-за ожидания готовых деталей с другого участка и лишние перемещения вязальщиков жгутов. Благодаря комплексу нововведений, предложенных РЦК, удалось сократить время протекания процесса изготовления жгутов на 50 процентов – с восьми до четырех дней, увеличить выработку на 12 процентов и сократить уровень незавершенного производства на 13 процентов», – рассказал министр промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области  Максим Черкасов.  

Руководитель регионального центра компетенций  Роман Рензин  рассказал, что специалисты РЦК совместно с рабочей группой предприятия перевели производство со стапельной сборки к потоку единичных изделий, перераспределили загрузку персонала, внедрили ряд улучшений пространства на производственной площадке согласно системе 5С*, организовали  места хранения комплектующих и разработали стандарты рабочих мест.

Кроме того, эксперты РЦК обучили бережливым технологиям 27 сотрудников компании, а также подготовили двух внутренних тренеров.

Подробные консультации по участию в  нацпроекте «Производительность труда»   можно получить в центре «Мой бизнес» и по телефону горячей линии: 8  800  301 29 94 (ежедневно с 9.00 до 18.00, звонок бесплатный).

На сегодняшний день участниками  нацпроекта   «Производительность труда»   в Нижегородской области являются 259  предприятий.

Нацпроект  «Производительность труда»   разработан в соответствии с указом президента РФ  Владимира Путина . Он включает в себя федеральные проекты «Системные меры по повышению производительности труда» и «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях». Цель нацпроекта – обеспечить ежегодный прирост производительности труда на средних и крупных предприятиях несырьевых отраслей экономики. В Нижегородской области реализация  нацпроекта «Производительность труда»   началась в 2019 году. Его участниками стали автопроизводители, судостроители, производители электрической техники, а также представители сферы торговли и услуг.

*5С — система организации и рационализации рабочего пространства, один из инструментов бережливого производства. Состоит из пяти элементов:

- сортировка — четкое разделение вещей на нужные и ненужные и избавление от последних;

- соблюдение порядка — упорядоченное и точное расположение и хранение необходимых вещей, которое позволяет быстро их найти и использовать;

- содержание в чистоте и опрятности;

- стандартизация — условие для выполнения первых трех правил;

- совершенствование — воспитание привычки точного выполнения установленных правил, процедур и технологических операций.